Objavljeno

Ovaj blog, pretpostavljam, čita mlad (u objektivnom ili subjektivnom smislu, svejedno) poslovni čovek (da ne kažem „japi“ – neko bi se mogao nađi uvređen), uspešan menadžer srednjeg ili visokog nivoa, možda i vlasnik preduzeća (malog, srednjeg, ako ne i velikog). Zavaljen u fotelju (valjda ne i danas kancelarijsku) lista novosti i nailazi na kontradiktoran naslov. Prvo, autor zvuči nekako neopredeljeno. Drugo, i važnije, već dovoljno iskusan čovek od privrede ne razume zašto se bezbednost i profit stavljaju u istu ravan.
Nastavi sa čitanjem „Profit i/ili bezbednost“

Objavljeno

KRATKA ISTORIJA KONCEPATA ORGANIZACIJE

Prema klasičnom shvatanju(1) organizacija se može nalaziti u jednom od tri koncepta: proizvodnom, kada je centralno pitanje šta, kako i koliko možemo proizvesti, prodajnom, kada se isto pitanje odnosi na mogućnost prodaje i postizanja dobre cene i marketinškom, kada je prepoznavanje, preispitivanje i ispunjavanje zahteva kupca centralno pitanje.

Preovladavajući period proizvodnog koncepta je bio od početaka industrijske revolucije do dvadesetih godina prošlog veka. Kako su u tom periodu uglavnom postojali proizvodi koji su ispunjavali osnovne ljudske potrebe i kako je tražnja za robama bila ogromna i neispunjena, fokus organizacije se nalazio na optimizaciji proizvodnje. Postojalo je shvatanje da će ogromna proizvodnja proizvoda sa niskom cenom sama po sebi generisati tražnju. Nastavi sa čitanjem „Marketinški koncept i sistemi upravljanja“

Objavljeno

KVALITET U JAVNOJ UPRAVI – SRBIJA I EU

Rezultati jednog istraživanja OECD-a o stanju produktivnosti u našoj nekadašnjoj državi su pokazali sledeće: prosečna produktivnost radnika na nivou mašine je iznosila skoro 90 % prosečne produktivnosti radnika u zemljama OECD-a. Produktivnost na nivou fabrike je iznosila 60%, a produktivnost na nivou države oko 40% proseka zemalja OECD.

Naravoučenije je da se moramo mnogo više baviti društvenom produktivnošću i efikasnošću.
Nastavi sa čitanjem „Kvalitet u javnoj upravi Srbije i konkurentnost“

Objavljeno

Liderstvo je jedan od najviše posmatranih, ali najmanje objašnjenih fenomena na svetu. Jedan broj objašnjenja i pogleda ćemo ovde izneti.

Dejvid Ogilvi, osnivač Ogilvy&Mather, rekao je da su najveći lideri koje je upoznao bili neverovatno komplikovane ličnosti.

Voren Benis, profesor na Univerzitetu Južna Karolina i najveći mislilac liderstva 20. veka, navodi četiri sposobnosti koje lider mora da razvije:
Nastavi sa čitanjem „Liderstvo i sistemi upravljanja – saveznici ili protivnici?“