Video

TMS Akademija je osnovana u želji da se poboljša nivo stručnosti, pre svega u oblasti kvaliteta kroz organizovanje kurseva i drugih obrazovnih platformi u Srbiji i susednim zemljama.

Koristeći izuzetno akumulirano znanje TMS stručnjaka i TUV SUD revizora, a na osnovu potreba današnje ekonomije i kupaca, organizujemo obuku koja pruža međunarodno priznate i prihvaćene sertifikate, kao i znanje iz kojeg ćete steći konkurentsku prednost.

Uzorkovanje, najvažnija aktivnost prilikom kontrolisanja kvaliteta poljoprivrednih proizvoda.

Promena je konstanta u savremenom okruženju i pred sve organizacije postavlja izazov. Projekti kao privremeni poduhvati predstavljaju način na koji se organizacije prilagođavaju ovim promenama. Iz tog razloga efikasno upravljanje projektima je imperativ opstanka. Kurs obuhvata uvodna razmatranja o sistemu upravljanja projektima u skladu sa smernicama datim u ISO 21500:2012. Cilj kursa je prezentacija, usvajanje i povezivanje osnovnih koncepata i procesa koji su od značaja i imaju uticaja na performanse projekta.

Prvi osnovni korak u većini modela poslovne izvrsnosti je Liderstvo i u tom kontekstu ovaj kurs daje odgovore na sledeća ključna pitanja: • Kako lideri razvijaju i upravljaju ostvarenjem misije i vizije? • Da li su lideri role-modeli za uvođenje kulture izvrsnosti u njihovim kompanijama? • Kako lideri definišu vrednosti potrebne za dugoročni uspeh i kako ih implementiraju kroz relevantne akcije i ponašanja? • Koliko su lideri lično uključeni u omogućavanje da se menadžment sistem kompanije razvije, implementira i konstantno unapređuje? • Kako lideri motivišu, podržavaju i ohrabruju ljude u svojim kompanijama? Osnovu kursa čini The Leadership Challenge Workshop® metodologija zasnovana na opsežnom istraživanju i proučavanju osnovnih 5 odlika svih uspešnih lidera koji su u svojim kompanijama i organizacijama postigli visok nivo poslovne izvrsnosti. Kurs je namenjen rukovodiocima i stručnjacima proizvodnih i uslužnih preduzeća koji žele da steknu suštinsko znanje о Liderstvu.

Dizajniranje procesa je metod za analizu, dizajn i predstavljanje toka poslovnog procesa. Modelovanje procesa na iterativan, jasan, transparentan i jednostavan način omogućava kompanijama da razumeju, analiziraju i poboljšaju poslovne procese. Kurs je namenjen rukovodiocima i zaposlenima u svim procesima u organizaciji, kako bi stekli znanja o dizajniranju procesa. Osnovni cilj ovog kursa je da osposobi polaznike da vizuelno predstave dijagrame toka procesa, dizajniraju i dokumentuju poslovne procese u poslovanju - standard BPMN (Business Process Model Notation). BPMN je svetski prihvaćen format za dizajniranje procesa.

The Business Model Canvas opisuje nekoliko predloženih modela koji predstavljaju osnovu za aktivnosti kompanije. To omogućava postojećim i novim preduzećima da se fokusiraju kako na operacioni tako i na strategijski menadžment i marketing planove. Kurs je namenjen vlasnicima, investitorima, preduzetnicima, konsultantima i savetnicima, kako bi stekli znanja o tome kako da se fokusiraju na vrednosti u kvalitativnom i kvantitativnom smislu, kao i na načine promišljenog ponašanja na tržištu. Glavni cilj je osposobljavanje korisnika da postave infrastrukturu, navedu prirodu i izvore finansiranja i predviđene izvore prihoda iz poslovanja.

The Digital Tools kurs opisuje kako planirati i sprovoditi digitalni marketing i strategiju komuniciranja tako da korisnici prihvate vaše poruke i budu motivisani da odgovore na njih. Kurs je namenjen vlasnicima, konsultantima, marketing menadžerima, oglašivačima i osnivačima, kako bi naučili da koriste određene digitalne alate i metode da privuku i zadrže online korisnike. Glavni cilj ovog kursa je polaznike osposobi da izgrade brend i ostvare značajno prisustvo na globalnoj mreži, steknu veći broj pratioca, da olakšaju kupovinu i uspostave zdrav odnos sa klijentom kroz online podršku.

Lean Sigma podrazumeva strukturni pristup usmeren ka poboljšanju postojećih procesa, kao i ka definisanju novih. Kurs je namenjen vlasnicima, investitorima, preduzetnicima, konsultantima i savetnicima, koji žele da steknu veštine potrebne za umanjenje i uklanjanje varijacija, kao i otpada iz poslovnih procesa, pomoću kojih bi smanjili operativne troškove, time što bi eliminisali troškove dorade i potrebe za kapacitetima, zaposlenima i kapitalom. Cilj ovog kursa je osposobljavanje polaznika za buduće definisanje jasnih smernica u rešavanju problema u praksi, pri tom postižući uspešne rezultate.

The Customer Experience model omogućava kompanijama da definišu odlučujuće faktore, dinamiku i strategiju upravljanja u cilju poboljšavanja profitabilnosti kupaca. Kurs je namenjen vlasnicima, investitorima, preduzetnicima, konsultantima, savetnicima kako bi stekli znanje o stvaranju lojalnosti brendu, kanalima i uslugama stvarajući potpuno novo iskustvo za korisnike. Osnovni cilj ovog kursa je osposobljavanje polaznika da identifikuju svaku interakciju i komunikaciju sa korisnicima kako bi se stvorio blizak odnos sa korisnicima, što omogućava zadržavanje korisnika, ponavljanje kupovina, više preporuka klijenata i smanjenje troškova podrške.

Kurs Lean SIx Sigma Alati predstavlja uvod u osnove statističke analize koje se koriste u Lean Sigma filozofiji, za statističko merenje, indekse sposobnosti, razumevanje varijacija, testiranje hipoteza, grafičku analizu, kontrolu putem grafikona itd. Kurs je namenjen rukovodiocima i zaposlenima u svim procesima u organizaciji, kako bi stekli sposobnosti i veštine za donošenje odluka zasnovanom na stvarnim podacima i merenjima. Osnovni cilj kursa je osposobljavanje polaznika za korišćenje raznih statističkih alata i tehnika koje mogu prikazati probleme i pitanja koja nisu izložena na neki drugi način.

TMS Academy - Enrico Cerroni - Lean Startup Methodology Lean StartUp je metodologija koja omogućava brze inovacije i brzo kreiranje novih ideja na tržištu, time što smanjuje rizik od neuspeha i povećava šanse za kreiranje uspešnog proizvoda. Kurs je namenjen osnivačima preduzeća, preduzetnici, vlasnicima, investitorima, savetnicima, konsultantima, menadžerima za prodaju, menadžerima razvoja, inženjerima, projektnim menadžerima itd., kako bi se uspostavio način na koji bi nove ideje mogle biti razvijene i testirane pre njihovog puštanja na tržište i krajnjim korisnicima. Glavni cilj ovog kursa jeste izbegavanje rizika prevelikog ulaganja u nešto što nikada neće funkcionisati i usmeriti svoje napore ka akcijama koje će biti uspešne na tržištu.

The Customer Centrality Engine opisuje zašto klijent u velikoj meri utiče na strategiju kompanije orijentisanu ka klijentu i onome šta klijentu treba tj. šta on želi. The Customer Centrality Engine izvlači zaključke o tome na šta kompanija treba da se fokusira da bi bila uspešna u svom poslovanju. Kurs je namenjen svima i može se primeniti u skoro svim oblastima poslovanja, kako bi se stekao uvid u to kako koristiti specifične alate za dokumentovanje smernica, ciljeva, uloge klijenta i dobavljača u planovima, merenja uspeha, smernica za poboljšanje rezultata. Cilj ovog kursa je pružanje znanja potrebnog za kreiranje tržišno potrebnih usluga ili proizvoda, kao i maksimiziranje profita kroz jak odnos sa klijentima.

Koncept CS (Corporate Security -- bezbednost poslovanja) počiva na načelu holističkog sagledavanja bezbednosnih rizika koji ugrožavaju poslovne procese, imovinu i ljudske resurse organizacije, što omogućava davanje objektivne i potpune ocene stvarnog stanja njene bezbednosti. Omogućava kvantitativno i kvalitativno sagledavanje postojećeg stanja i oblikovanje smernica za definisanje poslovne politike u oblasti bezbednosti i zaštite, ali i formulisanje konkretnih predloga za eliminaciju i/ili redukciju bezbednosnih rizika. Savladavanjem programa kursa, polaznici stiču nova znanja u oblasti bezbednosti poslovanja i upoznaju se sa originalnim pristupom, relevantnim standardima i priznatim metodologijama. Polaznicima se pruža prilika da pristupe oceni bezbednosti poslovanja na drugačiji način i krenu u pravcu dobijanja realne i stručno zasnovane ocene nivoa zaštite sopstvenih poslovnih resursa.

Promena je konstanta u savremenom okruženju i pred sve organizacije postavlja izazov. Projekti kao privremeni poduhvati predstavljaju način na koji se organizacije prilagođavaju ovim promenama. Iz tog razloga efikasno upravljanje projektima je imperativ opstanka. Kurs obuhvata uvodna razmatranja o sistemu upravljanja projektima u skladu sa smernicama datim u ISO 21500:2012. Cilj kursa je prezentacija, usvajanje i povezivanje osnovnih koncepata i procesa koji su od značaja i imaju uticaja na performanse projekta.

Kurs obuhvata izučavanje modela i koncepata iz oblasti društvene odgovornosti organizacija, i oblikovan je u skladu sa strukturom standarda ISO 26000 – Smernice za društvenu odgovornost. Ovaj standard na sveobuhvatan i praktičan način pruža pomoć svim organizacijama, bez obzira na njihovu veličinu i delatnost, da otkriju koja su polja za njih ključna u pogledu društvene odgovornosti i na koji način mogu postići poboljšanja. Standard je koncipiran na način da posluži kako organizacijama kojima je bavljenje društvenom odgovornošću relativno novo, tako i onim organizacijama koja su dostigle visok nivo zrelosti po tom pitanju. Kurs je namenjen svima koji žele pravilno da tumače društvenu odgovornost, da u svojim organizacijama primene osnovne principe i bave se ključnim temama društvene odgovornosti, kako prema standardu ISO 26000, tako i prema ostalim, relevantnim standardima i drugim modelima, i da o tome pravilno komuniciraju sa svim interesnim stranama i javnošću u celini.

TMS CEE je u petak 4. decembra 2015. godine u prostorijama hotela Metropol Palace u Beogradu uspešno održao seminar “CSR kao alat za povećanje vrednosti kompanije”, kojem je prisustvovalo više od 30 učesnika. Seminar je otvorio direktor TMS CEE gospodin Boško Gavović, a potom je predavanje nastavio gospodin Aleš Kranjc Kušlan, suosnivač i direktor inicijative za osnivanje mreže za društveno odgovorno poslovanje Slovenije i član osnivačkog odbora Balkanske mreže za korporativnu društvenu odgovornost, na temu “Konkretni primeri zašto je društveno odgovorno poslovanje važno za poslovnu održivost”. Nakon gospodina Kranjca, izlaganje je nastavio gospodin Dušan Stokić, nacionalni ekspert za društveno-odgovorno poslovanje prema standardu ISO 26000, govoreći o implementaciji CSR-a u Srbiji. Na predavanje gospodina Stokića nadovezao se gospodin Mladen Đurić, doktor organizacionih nauka, član Nacionalne Komisije za standard ISO 26000. Temu društvene odgovornosti je zakružio i zatvorio gospodin Martin Neureiter, vlasnik i direktor "CSR Kompanije” iz Beča, lider radne grupe u ISO (Međunarodna organizacija za standardizaciju) za ISO 26000 - standard o društvenoj odgovornosti, takođe i lider austrijske delegacije za ISO. Gospodin Neureiter je objasnio na koji način CSR može povećati vrednost kompanije, koje strategije primeniti i na koji način implementirati CSR i standard ISO 26000.

TMS CEE je u petak 4. decembra 2015. godine u prostorijama hotela Metropol Palace u Beogradu uspešno održao seminar “CSR kao alat za povećanje vrednosti kompanije”, kojem je prisustvovalo više od 30 učesnika. Seminar je otvorio direktor TMS CEE gospodin Boško Gavović, a potom je predavanje nastavio gospodin Aleš Kranjc Kušlan, suosnivač i direktor inicijative za osnivanje mreže za društveno odgovorno poslovanje Slovenije i član osnivačkog odbora Balkanske mreže za korporativnu društvenu odgovornost, na temu “Konkretni primeri zašto je društveno odgovorno poslovanje važno za poslovnu održivost”. Nakon gospodina Kranjca, izlaganje je nastavio gospodin Dušan Stokić, nacionalni ekspert za društveno-odgovorno poslovanje prema standardu ISO 26000, govoreći o implementaciji CSR-a u Srbiji. Na predavanje gospodina Stokića nadovezao se gospodin Mladen Đurić, doktor organizacionih nauka, član Nacionalne Komisije za standard ISO 26000. Temu društvene odgovornosti je zakružio i zatvorio gospodin Martin Neureiter, vlasnik i direktor "CSR Kompanije” iz Beča, lider radne grupe u ISO (Međunarodna organizacija za standardizaciju) za ISO 26000 - standard o društvenoj odgovornosti, takođe i lider austrijske delegacije za ISO. Gospodin Neureiter je objasnio na koji način CSR može povećati vrednost kompanije, koje strategije primeniti i na koji način implementirati CSR i standard ISO 26000.

TMS CEE je u petak 4. decembra 2015. godine u prostorijama hotela Metropol Palace u Beogradu uspešno održao seminar “CSR kao alat za povećanje vrednosti kompanije”, kojem je prisustvovalo više od 30 učesnika. Seminar je otvorio direktor TMS CEE gospodin Boško Gavović, a potom je predavanje nastavio gospodin Aleš Kranjc Kušlan, suosnivač i direktor inicijative za osnivanje mreže za društveno odgovorno poslovanje Slovenije i član osnivačkog odbora Balkanske mreže za korporativnu društvenu odgovornost, na temu “Konkretni primeri zašto je društveno odgovorno poslovanje važno za poslovnu održivost”. Nakon gospodina Kranjca, izlaganje je nastavio gospodin Dušan Stokić, nacionalni ekspert za društveno-odgovorno poslovanje prema standardu ISO 26000, govoreći o implementaciji CSR-a u Srbiji. Na predavanje gospodina Stokića nadovezao se gospodin Mladen Đurić, doktor organizacionih nauka, član Nacionalne Komisije za standard ISO 26000. Temu društvene odgovornosti je zakružio i zatvorio gospodin Martin Neureiter, vlasnik i direktor "CSR Kompanije” iz Beča, lider radne grupe u ISO (Međunarodna organizacija za standardizaciju) za ISO 26000 - standard o društvenoj odgovornosti, takođe i lider austrijske delegacije za ISO. Gospodin Neureiter je objasnio na koji način CSR može povećati vrednost kompanije, koje strategije primeniti i na koji način implementirati CSR i standard ISO 26000.

TMS CEE je u petak 4. decembra 2015. godine u prostorijama hotela Metropol Palace u Beogradu uspešno održao seminar “CSR kao alat za povećanje vrednosti kompanije”, kojem je prisustvovalo više od 30 učesnika. Seminar je otvorio direktor TMS CEE gospodin Boško Gavović, a potom je predavanje nastavio gospodin Aleš Kranjc Kušlan, suosnivač i direktor inicijative za osnivanje mreže za društveno odgovorno poslovanje Slovenije i član osnivačkog odbora Balkanske mreže za korporativnu društvenu odgovornost, na temu “Konkretni primeri zašto je društveno odgovorno poslovanje važno za poslovnu održivost”. Nakon gospodina Kranjca, izlaganje je nastavio gospodin Dušan Stokić, nacionalni ekspert za društveno-odgovorno poslovanje prema standardu ISO 26000, govoreći o implementaciji CSR-a u Srbiji. Na predavanje gospodina Stokića nadovezao se gospodin Mladen Đurić, doktor organizacionih nauka, član Nacionalne Komisije za standard ISO 26000. Temu društvene odgovornosti je zakružio i zatvorio gospodin Martin Neureiter, vlasnik i direktor "CSR Kompanije” iz Beča, lider radne grupe u ISO (Međunarodna organizacija za standardizaciju) za ISO 26000 - standard o društvenoj odgovornosti, takođe i lider austrijske delegacije za ISO. Gospodin Neureiter je objasnio na koji način CSR može povećati vrednost kompanije, koje strategije primeniti i na koji način implementirati CSR i standard ISO 26000.

TMS CEE je u petak 4. decembra 2015. godine u prostorijama hotela Metropol Palace u Beogradu uspešno održao seminar “CSR kao alat za povećanje vrednosti kompanije”, kojem je prisustvovalo više od 30 učesnika. Seminar je otvorio direktor TMS CEE gospodin Boško Gavović, a potom je predavanje nastavio gospodin Aleš Kranjc Kušlan, suosnivač i direktor inicijative za osnivanje mreže za društveno odgovorno poslovanje Slovenije i član osnivačkog odbora Balkanske mreže za korporativnu društvenu odgovornost, na temu “Konkretni primeri zašto je društveno odgovorno poslovanje važno za poslovnu održivost”. Nakon gospodina Kranjca, izlaganje je nastavio gospodin Dušan Stokić, nacionalni ekspert za društveno-odgovorno poslovanje prema standardu ISO 26000, govoreći o implementaciji CSR-a u Srbiji. Na predavanje gospodina Stokića nadovezao se gospodin Mladen Đurić, doktor organizacionih nauka, član Nacionalne Komisije za standard ISO 26000. Temu društvene odgovornosti je zakružio i zatvorio gospodin Martin Neureiter, vlasnik i direktor "CSR Kompanije” iz Beča, lider radne grupe u ISO (Međunarodna organizacija za standardizaciju) za ISO 26000 - standard o društvenoj odgovornosti, takođe i lider austrijske delegacije za ISO. Gospodin Neureiter je objasnio na koji način CSR može povećati vrednost kompanije, koje strategije primeniti i na koji način implementirati CSR i standard ISO 26000.

TMS CEE je u petak 4. decembra 2015. godine u prostorijama hotela Metropol Palace u Beogradu uspešno održao seminar “CSR kao alat za povećanje vrednosti kompanije”, kojem je prisustvovalo više od 30 učesnika. Seminar je otvorio direktor TMS CEE gospodin Boško Gavović, a potom je predavanje nastavio gospodin Aleš Kranjc Kušlan, suosnivač i direktor inicijative za osnivanje mreže za društveno odgovorno poslovanje Slovenije i član osnivačkog odbora Balkanske mreže za korporativnu društvenu odgovornost, na temu “Konkretni primeri zašto je društveno odgovorno poslovanje važno za poslovnu održivost”. Nakon gospodina Kranjca, izlaganje je nastavio gospodin Dušan Stokić, nacionalni ekspert za društveno-odgovorno poslovanje prema standardu ISO 26000, govoreći o implementaciji CSR-a u Srbiji. Na predavanje gospodina Stokića nadovezao se gospodin Mladen Đurić, doktor organizacionih nauka, član Nacionalne Komisije za standard ISO 26000. Temu društvene odgovornosti je zakružio i zatvorio gospodin Martin Neureiter, vlasnik i direktor "CSR Kompanije” iz Beča, lider radne grupe u ISO (Međunarodna organizacija za standardizaciju) za ISO 26000 - standard o društvenoj odgovornosti, takođe i lider austrijske delegacije za ISO. Gospodin Neureiter je objasnio na koji način CSR može povećati vrednost kompanije, koje strategije primeniti i na koji način implementirati CSR i standard ISO 26000.